V posledních dnech se počasí s vysokou teplotou pokračovalo v zpustošení, aby účinně posílilo schopnosti reakce na mimořádné situace zaměstnanců k náhlému incidentům v úpalu. 16. srpna společnost Changshu Polyester zorganizovala v sekci Spinning nouzová záchranná vrták s vysokou teplotou úsporných pohotovostních záchranných látek a položila pevnou „ochrannou síť“ pro letní bezpečnostní výrobu.
Ráno 10. srpna předseda a generální ředitel Cheng Jianliang uspořádal bezpečnostní setkání pro outsourcingové pracovníky a instalační personál naší společnosti. Na schůzce shrnul Cheng rizika spojená s instalací nylonového zařízení a zahušťovacím linkám na řádku 4 a předložila řadu jasných požadavků takto:
31. července, Changshu Polyester Co., Ltd. organizoval relevantní personál, aby se účastnil online školení o interpretaci klíčových ustanovení obecné průmyslové pevné odpad standardizované politiky environmentálního řízení prováděného společností Jiangsu Environmental Engineering Technology Co., Ltd. Školení bylo zaměřeno na hloubkovou interpretaci politických dokumentů pro standardizované řízení obecného průmyslového pevného odpadu, poskytovalo podrobný úvod do pokynů pro žádosti pro sběr a využití jednotek likvidace a systematicky vysvětloval provozní proces systému provinčního řízení pro obecný průmyslový pevný odpad. To poskytlo silné pokyny pro relevantní personál k lepšímu pochopení požadavků na politiku a standardizovat každodenní manažerské práce.
Pro prohloubení aktivity „měsíce produkce bezpečnosti“ zahájil Changshu Polyester aktivitu hodnocení správy „6S“. V červnu provedla skupina hodnocení společnosti tři inspekce o provádění „6s“ ve dvou obchodních jednotkách. 30. června uspořádala skupina pro hodnocení vedení schůzky, která shrnula a vyhodnotila řízení na místě na základě výsledků inspekce na místě, v kombinaci s pracovním prostředím a úrovní obtížnosti každého workshopu za účelem zvýšení nebo snížení koeficientu hmotnosti hodnocení.
Letos v červnu je 22. „Měsíc bezpečnosti“ na celostátní úrovni. Poučit se ze zkušeností a lekcí požární nehody „6,24“ v roce 1988 a posílení řízení požární bezpečnosti, posílení povědomí zaměstnanců o požární bezpečnosti a jejich schopnosti vypořádat se s požáry a vybudovat pro společnost silnou „firewall“. 24. června, Changshu Polyester uspořádal požární cvičení pro nové zaměstnance a požární soutěž pro staré zaměstnance.
